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國電電力建立激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化火電工程建設(shè)過程管理


  11月11日,國電電力下發(fā)火電工程建設(shè)過程管理目標(biāo)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則,明確公司將按季度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)在火電工程建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人,邯鄲東郊熱電等4個(gè)項(xiàng)目首次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

  國電電力火電工程建設(shè)過程管理目標(biāo)獎(jiǎng)設(shè)立“里程碑節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)”和“‘八項(xiàng)’管控目標(biāo)管理獎(jiǎng)”兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中,“里程碑節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)”按照工程里程碑節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),“八項(xiàng)”管控目標(biāo)管理獎(jiǎng)的發(fā)放則以國電電力每季度“八項(xiàng)”目標(biāo)專項(xiàng)檢查得分率為依據(jù)。

  為有效激勵(lì)項(xiàng)目單位加強(qiáng)工程建設(shè)過程管理,國電電力在設(shè)立火電工程建設(shè)過程管理目標(biāo)獎(jiǎng)時(shí),將獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象向做出重要貢獻(xiàn)的一線工程建設(shè)人員傾斜。國電電力總經(jīng)理明確表示:“此次獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)決不搞‘大鍋飯’,要把有限的獎(jiǎng)金落到實(shí)處,讓解決實(shí)際問題、做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人真正受益。”

  目前,國電電力有5個(gè)火電項(xiàng)目在建,裝機(jī)容量共計(jì)430萬千瓦。國電電力扎實(shí)開展工程建設(shè)“雙提升”工作,堅(jiān)持“四高”要求,抓好“四優(yōu)”工作,不斷加強(qiáng)工程建設(shè)全過程管控,持續(xù)強(qiáng)化工程建設(shè)精細(xì)化管理,制定了“安全、文明施工、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)指標(biāo)、環(huán)保”八大控制目標(biāo),并將八項(xiàng)目標(biāo)分解到工程建設(shè)各階段,建立基建問題清單庫,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,形成了季度定期考核激勵(lì)的閉環(huán)管理模式,確保實(shí)現(xiàn)“3+1”工程建設(shè)目標(biāo),持續(xù)提升工程管理效益水平。

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