6月29日，武漢博安建設(shè)工程有限公司在公司會(huì)議室召開了2019年第二季度項(xiàng)目經(jīng)理季度會(huì)議。參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人、公司各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，會(huì)議由工程部經(jīng)理喻維剛主持。

 

通過本次會(huì)議熱烈討論與相互交流，參加會(huì)議全體人員達(dá)成以下一致決議：

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理：通過嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理、目標(biāo)管理、工程款支付管理、勞務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、結(jié)算管理達(dá)到控制項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：擴(kuò)大人才招聘，進(jìn)一步落實(shí)人證合一，擴(kuò)大人才儲(chǔ)備，對沒有落實(shí)人證合一，或部分落實(shí)的項(xiàng)目部，加倍收取執(zhí)業(yè)費(fèi)。

3、為了降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行工程款支付計(jì)劃管理，項(xiàng)目部需支付工程款需提前向公司提出計(jì)劃，計(jì)劃通過審批后，項(xiàng)目部才能按流程申請支付工程款，對于沒有審批計(jì)劃的工程款，公司將拒接支付工程款。